Оставьте заявку через эту форму
И в ближайшее время мы с Вами свяжемся 
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности


Искусство
тонких решений
в управлении
бизнесом
и организацией
Впервые в России!
Откройте новые измерения и
скрытые резервы организации
Новые измерения восприятия. Зачем это вам?
Подумайте вот о чем: пока все работает, мы не часто задумываемся от том, как именно это происходит.
Например, наше тело здорово, мы ходим, бегаем, едим, любим, организуем жизнь, воспринимая это как само собой разумеющееся. Все меняется, если мы заболели, переехали или завели ребенка... привычные способы бытия перестают работать. Вопрос, как мне сделать что-то очень простое и привычное в прошлом, становится первоочередным. Изменения в мире могут привести к таким же результатам для бизнеса.

Старые надежные способы принимать решения, управлять организацией, находить клиентов, сотрудников, исполнителей проектов, мотивировать их, однажды перестают работать или становятся не так эффективны.
У каждого из нас есть истории успеха и свои, возможно не очевидные для окружающих (но мы-то сами их чувствуем!) стеклянные потолки. Как я достигаю результат? Что я делаю с ограничениями в себе и мире? Где та дверь, скрытая за "нарисованным очагом" и ведущая к новым возможностям?
Понимая ответы на эти вопросы, мы открываем перспективы для себя, своих проектов и организаций, с которыми работаем.

Умение расширять свое видение и заглядывать за привычные рамки восприятия становится ключевым в наше время. Именно этим мы будем заниматься на курсе Стивена Скутэвоэдера "Искусство тонких решений в управлении бизнесом и организацией". Курс не содержит профессиональных терминов, поэтому будет понятен без подготовки и новичкам. Рассмотрение практических кейсов делает обучение глубоким и подходящим для профессионалов.
Атмосфера легкости, тепла и открытости создает ощущение близости и нового опыта.

От вас зависит, сделать ли это умение своим преимуществом!
Учим находить голубые океаны
Многие тупиковые проблемы, которые годами не удается решить с помощью финансистов, аудиторов, дорогостоящих технологических решений находят решение через психологию
Для успеха нужны модели и форматы, которые смогут вытащить нас из привычного образа мыслей и помочь быть на шаг впереди сформированного ранее понимания и опыта
Сложные ситуации
В современном мире мы регулярно сталкиваемся с новыми и сложными ситуациями, которые бросают вызов
- нашему мышлению,
- мышлению коллег,
- мышлению клиентов.
Или возможности?
Актуализируйте ваш инструментарий с помощью метода, направленного на развитие людей и организаций через
- интуицию,
- непредсказуемость,
- трансформацию.
Этот интенсив подходит Вам
В ваши задачи входит обеспечение устойчивого развития организации
Вы уже обладаете опытом в управлении или консультировании бизнеса
Вы в поисках инновационных решений для повышения эффективности бизнеса
Вы понимаете важность умения обрабатывать разнородную информацию
В сфере Ваших интересов выход на новые рынки, сохранение отношений с клиентами
Вам важно понимать тренды и гипотезы развития ситуаций
В результате обучения Вы начнете
Видеть в проблеме компании новые перспективы
Преодолевать ограничивающие системы и убеждения в организации
Трансформировать актуальные ограничения бизнеса в источник роста
Видеть новые способы разрешения конфликтных ситуаций
Распознавать и влиять на проявляющиеся тенденции развития
Влиять на организацию через ваше личное развитие
Хэдлайнер программы
Стивен Скутэвоэдр

Более 30 лет практического опыта работы с транснациональными корпорациями: Toyota, Citi Bank, Woolworths, Providence Health Care.

Его практика с организациями включает в себя стратегические консультации с руководителями, председателями советов директоров и CEO корпораций, банков, крупных ритэйл-сетей.

Как международный консультант, лектор и фасилитатор Стивен работал более чем с 20 странами.


Фокусные темы интенсива
Новый взгляд
Новые возможности
Осознанность
Будущее
Роли
Конфликты
Влияние
Как взглянуть на проблемы ваших клиентов и их повседневную систему координат, чтобы открыть новые перспективы?
Как проблемы могут не только ограничивать, но и превращаться в возможности для нового и неожиданного роста?
Как культивировать бóльшую осознанность и привносить ее в проблемы клиентов и наш собственный потенциал?
Как распознавать сигналы известных и возникающих процессов, краев, понимать структуру процесса, краевые фигуры и разворачивать то, что хочет произойти?
Как работать с ролями, какие преимущества есть у горячих дискуссий и как проявляются роли-призраки и подавленные голоса в группах и системах?
Как использовать инструменты фасилитации конфликтов?
Как влияет на динамику системы личное развитие фасилитатора?
Регистрация на интенсив
После регистрации Вы будете перенаправлены на страницу анкеты студента
Если у вас остались любые вопросы, свяжитесь с нами по телефону +7 (812) 313-23-77
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных.
Подробнее о программе интенсива
Мы предлагаем погрузиться в практику на реальных кейсах и вашем материале.
В этом тренинге мы рассмотрим некоторые основополагающие модели, разработанные Стивеном Скутэвоэдером за последние 15 лет и описывающие то, как процесс-ориентированная психология может адаптироваться и применяться в организациях. С помощью теории и практических упражнений мы исследуем, какое влияние эти модели могут оказывать на индивидуальную, командную и системную динамику

Мы научимся детально разворачивать индивидуальные и системные процессы. Будем фокусироваться на распознании сигналов уже известных и только возникающих процессов, краев, понимать структуру процесса, краевые фигуры.

Формат включает лекционную часть, практические упражнения, работу в парах и мини-группах и групповую работу (мировая работа).
5 семинаров 1 раз в неделю
День 1
День 2
День 3
День 4
День 5
Процесс-ориентированный подход в работе с организациями.
Метанавыки в работе с организациями: давать место всему, осознавать свои личные процессы, относиться к происходящему с состраданием, следить за временем, держать темп, замечать и называть изменения и нюансы, управлять эскалацией и деэскалацией конфликтов. Значение осознанности в работе с группами.
Как можно привносить не только всего/всю себя, но и все свои части в работу с группой.
Индивидуальный коучинг.
В чем ценность индивидуального коучинга. Модель "трех козлят и тролля" в организациях. Использование структурной осознанности как навыка для индивидуальной, групповой и системной работы в бизнесе.
Фасилитация групп и команд.
Мировая работа и применение навыков мировой работы в организациях. Выявление маргинальных ролей и их посланий, поддержка мейнстрима и основной идентичности группы.
Роли-призраки и способы управления ими, края и горячие точки в групповых процессах.
Разрешение конфликтов в организациях.
Теория эскалации конфликтов в группах: как и когда нужно деэскалировать. Как управлять горячими точками, напряженными моментами. Завуалированные и прямые атаки в группах.
Мудрость в лидерстве.
Следование видению и центрированность.
Как лидеры могут стать мудрыми лидерами. И снова про важность давать место всему.
Преподаватели
  • Смирнова Юлия
Учредитель центра психологического развития «Орион».

Дипломированный специалист процессуально-ориентированной работы по стандартам IAPOP (международная ассоциация) Портленд.

Преподаватель дипломной и сертификационной программы ISPWR (международная школа процессуальной работы в России).

Дипломированный консультант по управлению (РАНХиГС).

Действительный член профессиональной психотерапевтической лиги ОППЛ, тренер-супервизор АПОПП.

Более 12 лет опыта работы с ОАО "РЖД" как в качестве внешнего консультанта по стратегии, так и штатного руководителя HR службы.Вдохновила и реализовала масштабные проекты по трансформации организационной культуры и воспитанию руководящих кадров для железной дороги в Санкт-Петербурге.

Автор и ведущая семинаров «Лидерство в управлении проектами. Жизнь как проект», «Дары потери», «Благословение женской интуиции», «Пробуждение», «Вкус жизни», «Золотая лестница отношений» и других тренингов, побуждающих участников к максимальной самореализации и обращающихся к самым глубоким уровням человека и сообществ.
  • Стивен Скуэтовоэдр
Дипломированный специалист процессуально-ориентированной работы по стандартам IAPOP (международная ассоциация) Портленд.

Экс-президент и Исполнительный директор Института процессуальной работы в Портленде.

Более 30 лет практического и преподавательского опыта в методе. Один из первых преподавателей процессуальной работы в России (с 1998 года).

Лектор, консультант и фасилитатор международного масштаба, консультирует, ведет группы и выступает с презентациями по всему миру, включая Японию, Южную Африку, Австралию, Россию, Европу, Южную Америку и Соединенные Штаты Америки.

Опыт работы с ООН, Университетом Британской Колумбии, Институтом Эсален.

Опыт работы в международных организациях: Toyota, Citi Bank, Woolworths, Providence Health Care.

Сфокусирован над вопросами разнообразия, создания команд, системных изменений, развития руководителей, конфликтов в организациях.
Почему вам стоит начать обучение уже сейчас?
Влиять на психологию, ведь психология уже сейчас влияет на данные в финансовых отчетах
Сохранить комфортный график благодаря в онлайн формату
Опираться на проверенную методологию работы с тонкими сигналами и интуицией
Освоить новые способы работы с информацией для принятия взвешенных бизнес-решений
Учиться у преподавателя с практическим опытом консультирования корпораций национального и международного масштаба
Углубить понимание бизнеса и повысить эффект от применения имеющихся навыков
О методе процесс-ориентированной работы
1
История
Инструменты и методы процессуальной работы, разрабатываемые докторами Арнольдом Минделлом и Эми Минделл с 1970-х годов, способствуют более высокой мультикультурной и многоуровневой осознанности в работе с людьми, отношениями, группами и сообществами.

Процессуальная работа основана на предположении, что решение проблемы уже содержится в самом беспокоящем факторе.

Если к тому, что сначала кажется препятствием, подойти с любопытством и уважением, то оно становится ключом к личностному и системному развитию.
2
Как это работает?
Методы процессуальной работы направлены на разные уровни и измерения:
1) актуальные события, проблемы и трудности;
2) непреднамеренная коммуникация; ощущаемые и чувствуемые, но еще не представленные мифы и голоса;
3) чувствование атмосферы и тонких тенденций в самом себе, в отношениях, сообществах и организациях.

При обращении к ним возрождается творческое начало, а также появляется осознание того, что связывает нас в самые трудные моменты.
Встречи каждую среду в Zoom
29 сентября 2021
19:00-22:00 (Мск)
06 октября 2021
19:00-22:00 (Мск)
13 октября 2021
19:00-22:00 (Мск)
20 октября 2021
19:00-22:00 (Мск)
27 октября 2021
19:00-22:00 (Мск)
Арнольд Минделл (Arnold Mindell)
Американский психотерапевт, писатель и основатель процесс-ориентированной психологии. Получил известность и признание благодаря концепции «сновидящего тела» и работе с разнообразием в конфликтах. С 1990 года проживает в Портленде, штат Орегон, США, где основал Processwork Institute. Автор 23 книг, изданных на 35 языках. Магистр наук (физика, MIT) и доктор психологии (Union Institute).
Эми Минделл (Amy Milndell)
Американский психотерапевт, супруга и партнер Арни.
Развивает метод в областях комы, творчества, танцев и личных стилей.
Арни и Эми Минделл о процесс-ориентированном подходе
Арни и Эми Минделл о сновидении
Рекомендуемое чтение
  • Минделл, Арнольд. «Сидя в огне. Преобразование больших групп через конфликт и разнообразие»;
  • Минделл, Арнольд. «Лидер как мастер единоборства»;
  • Минделл, Арнольд. «Второй тренинг лидера. Для вашей жизни и нашего мира»;
  • Минделл, Арнольд. «Конфликты. Фазы, форумы, способы разрешения»;
Регистрация на интенсив
После регистрации Вы будете перенаправлены на страницу анкеты студента
Если у вас остались любые вопросы, свяжитесь с нами по телефону +7 (812) 313-23-77
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Координатор программы
Извекова Ирина
Связаться по телефону +7 (812) 313-23-77
e-mail: pw@orion-center.ru
Координатор программы,
студентка II фазы дипломной программы ISPWR