Оплатить
 
Оплатить

Программа повышения квалификации

Лидерство в меняющемся мире
Метанавыки для бизнеса
и организаций

с выдачей удостоверений
установленного образца
Мир меняется стремительно. В нашу жизнь входят новые технологии, правила игры, социальные нормы, профессии и многое другое, что требует быстрой адаптации за короткое время. Как это влияет на нас?
Стрессы, напряжение и тревога, опасение что-то не успеть, выпасть на обочину жизни, не справиться с вызовами и ожиданиями в разных сферах жизни часто являются спутниками современного человека. Наши навыки, действия, профессии могут устареть еще до того как мы их достаточно и уверенно освоили.

  • Если вас волнуют эти вопросы, если вы размышляете о пределах ресурсов в гонке на соответствие трендов.
  • Если вы видите ограничение методов прогнозирования тенденций на основе вчерашних данных, пусть даже очень подробных.
  • Если вы ищете инструменты, подходы позволяющие улавливать тонкие сигналы будущего в настоящем, разворачивать информацию об этом неочевидным для других способом и обнаруживать подсказки о необходимых переменах до того как эти изменения произошли...

Приходите в нашу программу обучения для освоения метанавыков!

  • Мы предлагаем программу, которая приводит к ясному пониманию и дает методологию обнаружения и прочтения тенденций развития организаций, видение экологичных интеграций в широкий контекст общественных изменений.
  • Методы процесс-ориентированной работы А. Минделла, на которых основано обучение, позволяют находить элегантные, тонкие решения в коллективных и локальных конфликтах, снижать остроту горячих противоречий в инновационных процессах организаций.
  • Понимание глубинного мифа организации, как основы работы с "айсбергом организационной культуры", позволяет найти скрытые в коллективном бессознательном ограничения и резервы для развития личности, команды, проекта, бизнеса и сообществ.

Приглашаем заинтересованных в развитии, приумножении и раскрытии глубинных человеческих возможностей участников!

Кому и когда полезны метанавыки?
• Самоопределение – развитие бизнеса как продолжение личного развития
• Преодоление внутренних ограничений для старта бизнеса
• Задача компании в мире
• Стратегия – опора на глубинные ценности, аутентичность
• Неудовлетворительные результаты работы и застревания любого рода
• Проведение изменений
• Работа с сопротивлением изменениям
• Использование энергии системы
• Отсутствие внутренней мотивации лидера, выгорание
• Стиль лидерства – быть собой в бизнесе
• Понимание групповых процессов и роли лидера
• Помощь в эффективном и точном подборе кадров
• Формирование слаженной команды
• Усиление командного духа
• Выявление ролей-призраков и разнонаправленных векторов движения участников группы и руководства
• Развитие компетенций руководителя: сонастройка и адаптация руководителя к коллективу, а коллектива к руководителю
• Выявление и нейтрализация "черных дыр": скрытых источников конфликтов, деструктивных сценариев из коллективного бессознательного организации
• Методы быстрого восстановления после провалов и неудач в бизнесе
• Улавливание трендов и сигналов изменений потребностей рынка в услугах и товарах
• Обнаружение и работа с двойными посланиями на уровне формальных правил и реальной культуры
• Скрытая система ценностей, выраженная в визуальном представлении бренда (логотипе, цветах и других аспектах бренд-бука)
  • Как проходит обучение
    • Теория - 6 модулей. Предусмотрены очные семинары выходного дня в Санкт-Петербурге и серии 3-х часовых онлайн-семинаров по вечерам в будние дни

    • Практика 6 модулей. Студенты проходят индивидуальные занятия по отработке навыков

    • Начало занятий: октябрь 2021, график предоставляется студентам

    • Команда преподавателей из России и США, занятия с опытным переводчиком

    • В проекте преподают только специалисты, дипломированные по стандартам Международной Ассоциации практиков Процессуально-Ориентированной Психологии (IAPOP)

    • С каждым студентом заключается договор с индивидуальными условиями пакета обучения
  • Что вы получаете в результате
    • Умение разрешать внутренние конфликты и противоречия на разном уровне: личном, ролевом, уровне напряжения полярностей между устоявшимся и разворачивающимся новым

    • Умение проводить анализ символического поля организации: какие послания и сценарии оно транслирует на бессознательном уровне

    • Выход на жизненный миф организации и анализ и связь уровней на которых она находится с ее эффективностью в деятельности: влияние мифа на прибыльность, узнаваемость бренда, место на рынке, удовлетворенность владельца, вовлеченность персонала, лояльность клиентов

    • Умение улавливать расхождение в посланиях декларируемой стратегии развития и ее реализации на практике, влияние на доверие бренду

    • Методы анализа предложения товаров и услуг на сопоставимость с малосознаваемыми трендами и актуализирующимися потребностями целевой аудитории
Теоретические блоки программы:
Рефрейминг организации
  • Актуальные подходы к развитию организации.
  • Стратегии с опорой на глубинные ценности, аутентичность.
  • Рефрейминг организации методами процессной работы.
  • Работа с сопротивлением, застреванием
    Лидерство и влияние
    • Лидерство. Влияние.
    • Различие регулярного менеджмента и старейшинства.
    • Использование энергии системы.
    • Сочетание личных особенностей и функциональной роли лидера.
    • Развитие навыков визионерства, тренд- хантинга.
    • Инструменты мотивации команд.
      Конфликты в организации
      • Развивающий потенциал конфликтов.
      • Скрытые роли-призраки и сценарии.
      • Методы выявления скрытых пружин возникновения конфликтов.
      • Теория рангов.
        Организационная культура
        • Работа с мифическим уровнем организации и бессознательными сценариями.
        • Работа с символическим полем компании и бренда.
        • Герои и антигерои, подбор персонала.
        • Управление отношениями организации с внешним миром.
        • Коллективное бессознательное организации.
        • Разработка стратегии изменения поведения и норм в организации.
        Групповые процессы в организациях и сообществах
        • Групповая и командная фасилитация, навыки разворачивания процессов.
        • Работа с полярностями и ролями в поле.
        • Различие формальных и скрытых ролей, их влияние.
        • Подходы и методы мировой работы А. Миндела для развития и разрешения противоречий и тупиков в организации.
          Ключевые игроки в организациях и сообществах
          • Индивидуальные и коллективные сновидения.
          • Консультирование ключевых игроков в организации.
          • Процессуальный коучинг.
          • Выгорание.
          • Роль владельца, основателя.
          • Реализация жизненных проектов Человек и сообщество.

            Преимущества программы

            • 1
              Международная команда преподавателей из России и США
              занятия с опытным переводчиком
            • 2
              Гибкая модульная система обучения
            • 3
              Обучение на реальных кейсах позволяет максимально быстро применять полученные знания на практике
            • 4
              Современный подход совмещает онлайн и очные модули в обучающем курсе
            • 5
              Обучение 12 месяцев
            • 6
              Удостоверение о повышении квалификации государственного образца
            • 7
              Гибкий подход к оплате обучения
            • 8
              Очные сессии в Санкт-Петербурге во время белых ночей
            • 9
              Доступ в закрытое сообщество, где царит теплая атмосфера


            Команда преподавателей

              • Смирнова Юлия
              Учредитель центра психологического развития «Орион» (ЦПРК «Орион-С»). Высшее психологическое образование. Дипломированный консультант по управлению (РАНХиГС). Дипломированный специалист Центра по Процесс-ориентированной работе (Портленд), преподаватель дипломной программы ISPWR. Действительный член профессиональной психотерапевтической лиги ОППЛ, тренер-супервизор АПОПП,. Автор и ведущая семинаров «Лидерство в управлении проектами. Жизнь как проект», «Дары потери», «Благословение женской интуиции», «Пробуждение», «Вкус жизни» и других.
              • Юрий Павленко
              Магистр психологии, МА «Организационные изменения и фасилитация конфликтов» (методология World Work, Process Work Institute, Portland, USA), Защитил в PWI диссертацию на тему «Работа со скрытым сопротивлением в организационных изменениях Инструменты Процессуальной работы для руководителей». Основатель Школы процесс-ориентированного коучинга, дипломированный консультант по управлению (РАНХиГС , SMC, Россия), сертифицированный коуч (CTI, Netherlands), член международной ассоциации фасилитаторов (IAF).
              • Стивен Скуэтовоэдр
              Stephen Schuitevoerder – Дипломированный специалист Центра по Процесс-ориентированной работе (Портленд), Доктор психологии, со-основатель и старший преподаватель Института Процесс-ориентированной психологии в Потрленде (PWI), Международный консультант и бизнес-коуч многочисленных частных, государственных, некоммерческих организаций, докладчик на национальных и международных конференциях IAPOP.
              • Александр Пейкришвилли
              Дипломированный процессуальный терапевт, преподаватель Института процессуальной работы (PWI) в Портленде, в Москве, в Словакии и Мумбае (Индия). Руководитель дипломной программы по процесс-ориентированной психологии ISPWR.
              Бакалавр психологии (BA in Psychology) и магистр клинической социальной работы (Masters in Clinical Social Work), лицензированный клинический социальный работник.
            Узнать больше или подать заявку на обучение
            Если у вас остались любые вопросы, свяжитесь с нами по телефону +7 (812) 313-23-77
            Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных
            Процесс-ориентированная психология – это современное инновационное направление в теории и практике развития людей и организаций.

            Автор этого подхода, Арнольд Минделл, основываясь на теории Карла Юнга и философском осмысления работ ученых 20-го века в области квантовой физики, в своих книгах развивает идеи об индивидуальном и коллективном бессознательном, взаимосвязанности и нелокальности всех происходящих процессов, рассматривая их как непрерывные потоки информации.
            • Арнольд Минделл (Arnold Mindell)
              Американский психотерапевт, писатель и основатель процесс-ориентированной психологии. Получил известность и признание благодаря концепции «сновидящего тела» и работе с разнообразием в конфликтах. С 1990 года проживает в Портленде, штат Орегон, США, где основал Processwork Institute. Автор 23 книг, изданных на 35 языках. Магистр наук (физика, MIT) и доктор психологии (Union Institute).
            • Эми Минделл (Amy Milndell)
              Американский психотерапевт, супруга и партнер Арни.
              Развивает метод в областях комы, творчества, танцев и личных стилей.
            Эми и Арни были награждены дипломом в области мировой психотерапии в 2008 году и являются ассоциированными членами Ассоциации телесной психотерапии США.

            Они часто выступают в качестве основных докладчиков на международных конференциях по терапии, психологии, физике, бизнесу, организационным изменениям и работе с конфликтами, а также выступали на местных и международных радио и телевидении во многих странах.

            Эми и Арни работают вместе, как одна команда, обучая, проводя городские собрания, а также работая над проектами разрешения конфликтов и вопросами организационного развития.

            В числе их клиентов-организаций были UN IAS (Институт перспективных исследований ООН в Йокогамме), правительство США, вооруженные силы США, Торговая палата США, BP (British Petroleum), HP (Hewlett Packard), GM (General Motors), Город Цюрих, Швейцария, Nokia, специализированные больницы, Ассоциация американской групповой психотерапии, Международное юнгианское сообщество, другие психологические организации и организации роста, буддийские организации, университеты по всему миру, общины аборигенов, такие как Хайда Гвайи в Канаде. Учебный центр, Найроби, Кения.


            Видеоматериалы на странице публикуются с разрешения авторов.

            Арни и Эми Минделл о процесс-ориентированном подходе
            Арни и Эми Минделл о сновидении
            Процесс-ориентированная психология

            Метод получил второе название Process Work (Процессная работа) и находит применение в широком круге разрешения вопросов возникающих перед людьми и организациями во всем мире.

            На конференциях и мероприятиях организованных международной ассоциацией процесс- ориентированной психологии IAPOP собираются специалисты из более 54 стран мира.

            В России процессуальная (процессная) работа развивается уже более 20 лет, работают несколько школ обучающих методу.

            Долгоевремя в России преподавали только иностранные учителя, так как обучение преподавателей занимает несколько лет теоретической и практической подготовки.

            На данный момент успешно прошли обучение и аккредитованы как преподаватели в IAPOP несколько специалистов из России.

            В силу этапности развития метода более распространено и развито направление индивидуального психологического консультирования по широкому спектру запросов, в том числе, выходящих за рамки более ранних подходов.

            Разрешение групповых конфликтов и развитие организаций – это перспективное направление Рrocess Work, позволяющее находить ресурсы развития в области индивидуального стиля лидерства, навыков визионерства, обнаружения тенденций изменений в организации и на рынках, процессов коллективного бессознательного организаций и сообществ, разрешения глубинных противоречий и обнаружения путей устойчивого развития.

            Приглашаем вас присоединиться к обучающему курсу.

            В результате вы овладеете знаниями об истоках и развитии подхода, освоите умения применять его в жизни и профессии.
            Мы будем рады передать вам не только факты и процедуры, но искру творческого подхода и чувство красоты потока.
            Узнать больше или подать заявку на обучение
            Если у вас остались любые вопросы, свяжитесь с нами по телефону +7 (812) 313-23-77
            Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

            Стоимость обучения

            

            Определяется индивидуально в зависимости от пакета опций, выбранных студентом.


            Чтобы рассчитать стоимость программы, подайте заявку на сайте и администратор программы вскоре свяжется с Вами!

            Координатор программы
            • Извекова Ирина
              Связаться по телефону +7 (812) 313-23-77
               e-mail: pw@orion-center.ru
              Координатор программы,
              студентка II фазы дипломной программы ISPWR
            Книги Арнольда и Эми Минделл

            • Минделл А. «Лидер как мастер единоборств».

            • Минделл А. «Сидя в огне. Преобразование больших групп через конфликт и разнообразие»

            • Минделл А. «Конфликты: фазы, форумы и способы разрешения»

            • Минделл А. «Второй тренинг лидера. Для вашей жизни и нашего мира»


            Статьи, переведенные на русский язык

            • Минделл Э. «Обратная связь721»

            • Минделл Э. «Три ветви в развитии теории процессуальной работы»


            Книги других процесс-ориентированных специалистов, переведенные на русский язык:

            • Арлин Одергон «Отель "Война". Психологическая динамика вооруженных конфликтов»

            • Конор Маккена «Искусство конфликта. Учимся ссориться и мириться в отношениях»


            Купить бумажные издания в магазинах:

            Лабиринт, Ozon.ru, Litres.ru